Course curriculum

  1. 1

    • Przygotowanie do startu kursu

    • How to use this Platform [Eng]

    • Jak otrzymać certyfikat?
  2. 2

    • Wykład nr 1 (22.11)

    • W1. Wprowadzenie do zarządzania projektami

    • Zadanie domowe nr 1

    • Dodatkowe materiały

    • Zadanie domowe nr 1

    • Wykład nr 2 (24.11)

    • W2. Metodyki zarządzania projektami - waterfall vs agile

    • Dodatkowe materiały do W2
  3. 3

    • Wykład nr 3 (29.11)

    • W3. Zarządzanie harmonogramem i budżetem projektu

    • Zadanie domowe nr 2

    • Dodatkowe materiały do zadania domowego nr 2

    • Wykład nr 4 (01.12)

    • W4. Zarządzanie ryzykiem w projekcie

    • Dodatkowe materiały do W4.
  4. 4

    • Wykład nr 5 (06.12)

    • W5. Zarządzanie zakresem i zmianą w projekcie

    • Dodatkowe materiały

    • Wykład nr 6 (08.12)

    • W6. Zarządzanie zakupami i jakością w projekcie
  5. 5

    • Wykład nr 7 (13.12)

    • W7. Zarządzanie uczestnikami projektu

    • Dodatkowe materiały

    • Wykład nr 8 (14.12)

    • W8. Rola Project Managera w procesie zarządzania projektami
  6. 6

    • Wykład nr 9 (15.12)

    • W9. Komunikacja - największa przeszkoda w realizacji projektów

    • W9. Dodatkowe materiały.

    • Wykład nr 10 (20.12)

    • W10. Z czym najczęściej borykają się zespoły projektowe?
  7. 7

    • Wykład nr 11 (21.12)

    • W11. Siła feedbacku

    • Wykład nr 12 (22.12)

    • W12. Ścieżka rozwoju PM'a. Rekrutacja z punktu widzenia rekrutującego. Sesja Q&A
  8. 8

    • Jak otrzymać certyfikat i dodać go do profilu na LinkedIn?